2009三清山的项目建设年
2009-4-29 15:41:50 阅读数：
2009年是三清山的项目建设年，也是三清山打造世界级旅游品牌，迈向世界级管理水平的关键一年。新年伊始，风景区领导班子科学谋划项目，以项目为支撑，通过抓项目来引领和推动三清山经济的大发展。同时紧紧围绕“完善外双溪、做靓金沙滩、做精北汾水、做旺大枫林”发展大目标，加快推进三清山全面迈向世界级水平新进程。
3月3日，风景区项目建设年活动领导小组在景区召开第一次现场调度会。项目建设年活动领导小组副组长、风景区党委副书记、管委会主任杨沙鸥，领导小组副组长、风景区党委副书记、集团公司总经理徐泽民带领相关部门负责人先后来到水云山庄、天堂大酒店、银湖湾等工地，现场察看了金沙服务区在建项目建设进度，听取了挂钩单位简要汇报，同时对枫林综合旅游服务区规划进行了实地考察调研，并查看了管委会行政中心和居民安置规划。
在听取了挂钩责任部门对挂钩项目进度情况及存在问题的汇报后，项目建设年活动领导小组副组长、风景区党委副书记、管委会主任杨沙鸥要求各挂钩单位要开好头，起好步，明确责任目标，圆满完成项目建设年确定的工作目标。杨沙鸥指出，管委会确定2009年为“项目建设年”，是根据国际国内形势的要求，同时也是三清山迈向世界级管理水平，打造世界一流服务区的内在需要，在面临诸多挑战和良好机遇并存的情况下，要高度重视，全面跟进，抓住机遇，加快基础设施建设进度，提高服务区的接待能力；在建设项目推进过程中，征地拆迁是当前遇到的最大障碍和困难，乡办和现场各工作组要攻坚克难，依法依规、坚持政策，讲究方法，不能强拆强征；对建设项目地块涉及群众征地拆迁的问题，要抓住重点，先行解决，对未涉及项目建设的群众，安置和改造可以暂缓。在安置过程中，坚持就地就近、宜大不宜小、宜藏不宜露的原则，加快征地拆迁的进程；目前项目落实各个单位，单位落实到个人，要将任务实行层层分解，讲求实效，集中攻坚，通力协作。项目调度册有时间规定的要承诺兑现，各挂钩领导进行调度，各职能部门需要相互协作，共同完成客商、企业和辖区群众的诉求。
3月3日，风景区项目建设年活动领导小组在景区召开第一次现场调度会。项目建设年活动领导小组副组长、风景区党委副书记、管委会主任杨沙鸥，领导小组副组长、风景区党委副书记、集团公司总经理徐泽民带领相关部门负责人先后来到水云山庄、天堂大酒店、银湖湾等工地，现场察看了金沙服务区在建项目建设进度，听取了挂钩单位简要汇报，同时对枫林综合旅游服务区规划进行了实地考察调研，并查看了管委会行政中心和居民安置规划。
在听取了挂钩责任部门对挂钩项目进度情况及存在问题的汇报后，项目建设年活动领导小组副组长、风景区党委副书记、管委会主任杨沙鸥要求各挂钩单位要开好头，起好步，明确责任目标，圆满完成项目建设年确定的工作目标。杨沙鸥指出，管委会确定2009年为“项目建设年”，是根据国际国内形势的要求，同时也是三清山迈向世界级管理水平，打造世界一流服务区的内在需要，在面临诸多挑战和良好机遇并存的情况下，要高度重视，全面跟进，抓住机遇，加快基础设施建设进度，提高服务区的接待能力；在建设项目推进过程中，征地拆迁是当前遇到的最大障碍和困难，乡办和现场各工作组要攻坚克难，依法依规、坚持政策，讲究方法，不能强拆强征；对建设项目地块涉及群众征地拆迁的问题，要抓住重点，先行解决，对未涉及项目建设的群众，安置和改造可以暂缓。在安置过程中，坚持就地就近、宜大不宜小、宜藏不宜露的原则，加快征地拆迁的进程；目前项目落实各个单位，单位落实到个人，要将任务实行层层分解，讲求实效，集中攻坚，通力协作。项目调度册有时间规定的要承诺兑现，各挂钩领导进行调度，各职能部门需要相互协作，共同完成客商、企业和辖区群众的诉求。
