沈阳动物园老虎饿死幕后:园区被抵押贷款建球场

2010-3-22 9:14:27   阅读数：

    3月13日，两员工在沈阳野生动物园东北虎放养区门前，该民企资金链断裂，园内老虎被饿死。新华社记者 姚剑锋 摄

    民营沈阳野生动物园曾为改制样本，园区土地被抵押以投资高尔夫球场，资金链断裂致使老虎饿死；现由国企接管

    沈阳森林野生动物园从去年11月至今，饿死41只一类保护动物，其中包括12只东北虎。记者调查发现，该动物园由国有动物园改制而成，并为全国首例。但董事长杨振华将动物园项目作为了一种资本运作的游戏。

    杨振华在沈阳原市长慕绥新的帮助下，参与改制，并将动物园土地抵押银行，所获贷款兴建高尔夫球场，再用动物园门票偿还修园工程费和征地费。

    2006年，杨振华资金链断裂，曾封园。当地政府表示，杨在给政府施压。去年动物园职工再次罢工，并爆出老虎已死11只。引起社会哗然。

    沈阳市政府决定出资700万，收回动物园。

    由于目前无法律规定谁为饿死的动物负责，故无人被问责。唯虎尸藏于冷库封存。

    迄今为止，沈阳森林野生动物园仍关闭着，剩余的老虎仍未露面。

    “一些老虎已经饿趴下了。”3月17日，沈阳野生动物保护站一位马姓工作人员说，包括他们寄养的两只老虎在内，剩余的老虎有些已站不起来。

    沈阳野生动物园自去年11月13日封园，若不是员工于今年3月10日为罢工讨薪爆出“虎年死11只虎”，这个动物园内的动物生存状况或许还不会为社会所知。

    沈阳森林野生动物园内，大批珍稀动物减少。从2000年的61种1024只动物，到如今仅剩下49种518只。

    沈阳森林野生动物园曾是动物园体制改革的先例。十年前，它曾是全国首家城市动物园搬迁改制的民企，当时成立原因之一是为更好地保护动物。但遗憾的是，这场改制只是民企老板进行那个的一场资本游戏。

    曾为改制样本

    沈阳市国有动物园改制后，变为一个民营野生动物园；当年甩掉的包袱，为今日埋下祸根

    假如老虎还在原来的沈阳市动物园，或许不会遭受这么多磨难。

    十年前，沈阳市老动物园位于市内小河沿地区，与很多城市动物园一样，这里保存着很多市民的童年记忆。

    那时的动物园属沈阳市建委管辖，国家全额拨款，员工属于事业编制。2000年时，门票五元。搬到棋盘山风景区后的野生动物园，门票80元。

    沈阳市是全国第一个搬走城市动物园的城市。当时的计划是，在市外选择风景区安置，老的动物园改制，园区为城建让路，政府甩掉包袱，吸引民间资本经营。

    据沈阳东北野生动物园项目可行性报告显示，该项目是1998年沈阳市重点工程。报告阐述改制的5点意义，除了提到保护东北野生动物资源外，还称“未来新的所有制形式使原国有动物园的资产和资本增值”。

    这个计划吸引了众多应标者。1998年上半年，棋盘山风景区招商引资来秦皇岛市野生动物园，已达成初步意向。

    “谁知半路杀出大连的杨振华。”一名内部人士说，当时大家很诧异。

    杨振华是大连天津街第一代个体经营户，从事服装加工业、餐饮服务业、房地产业。1992年，他成立致诚集团资产逾亿。同年，杨振华被评为大连市首届“十大杰出青年”。1995年，杨振华登上美国福布斯全球富豪榜，在中国排名第18位。

    杨振华后来到沈阳发展。聘用曾在辽宁省政府工作22年、担任处长职务15年的刘毅为大连致诚集团沈阳分公司总经理。

    1998年，杨振华和沈阳市动物园达成协议，老动物园以1024只动物以及其他资产作价1500万元入股，占野生动物园15%股份。杨振华出任新的野生动物园董事长。

    从杨振华递交政府的动物园可行性报告看出，当时他对这个动物园的“钱”景预期过于乐观。

    报告上称，沈阳辐射周边7座城市，人口2000多万，保守估计每年客流量在150万人次以上。野生动物园建成后每年须投入成本2800万元，按照门票折中价40元/张计算，每年要保证70万人次流量即能维持。

    但从随后的经营实践看，这个游园人次很难保证。

    3月14日，动物园一要求匿名的高层称，当时专家组到各地进行市场调查，参考的是南方的动物园，2000年开园后才发现，这里的冬季基本没人。

    “冬天长期是零游客。”这位人士说，半年多时间内每天最多有二三十人参观，但每天必须要投入1.5万元。